2019年6月是全國(guó)第18個(gè)安全生產(chǎn)月。公司以“提素質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、促管理”為主題，利用二天時(shí)間對(duì)總監(jiān)召開保安全、提素質(zhì)的互動(dòng)專題會(huì)，開展一系列豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一是推進(jìn)公司所轄項(xiàng)目的“安全月”活動(dòng)，履行安全管理職責(zé)。對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目重點(diǎn)部署，對(duì)危大工程的隱蔽進(jìn)行識(shí)別排查，按程序?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題逐一整改。

二是開展生產(chǎn)安全事故警示教育及普法宣傳活動(dòng)，在公司范圍內(nèi)開展建筑安全事故案例分析和法律知識(shí)學(xué)習(xí)。

三是開展安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，組織公司總監(jiān)和監(jiān)理骨干交流學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提升現(xiàn)場(chǎng)把控的管理能力。

公司總經(jīng)理做了總動(dòng)員，并結(jié)合人防監(jiān)理案例提醒各位總監(jiān)做好主動(dòng)控制，要求全體員工積極參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，樹立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，結(jié)合各項(xiàng)目監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，真真正正把總監(jiān)工作的程序管理落到實(shí)處，以本次活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理和總監(jiān)素質(zhì)能力及管理面貌邁上新臺(tái)階。

公司副總經(jīng)理藍(lán)秋云講解相關(guān)安全監(jiān)理的法律法規(guī)條文及工作安全，并進(jìn)行安全宣貫。

監(jiān)理業(yè)務(wù)處李濤處長(zhǎng)對(duì)工程危大工程辨識(shí)及控制進(jìn)行講解和安全分析，質(zhì)安環(huán)部梁濤主任針對(duì)公司季度巡視檢查存在中出現(xiàn)的問題進(jìn)行如何及時(shí)整改的程序介紹。

總經(jīng)理助理李玉章講解項(xiàng)目監(jiān)理部迎接層級(jí)檢查技巧及創(chuàng)優(yōu)工程的注意要點(diǎn)。

公司董事長(zhǎng)莫細(xì)喜、總經(jīng)理甘耀域、副總經(jīng)理藍(lán)秋云、總經(jīng)理助理李玉章及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次專題會(huì)，部分總監(jiān)在會(huì)上發(fā)言，互動(dòng)氣氛濃烈。最后由莫董事長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言，要求總監(jiān)在安全監(jiān)理工作中要保護(hù)好自己，尤其對(duì)這幾年人防監(jiān)理工作的同步監(jiān)控，總監(jiān)必須履職到位；做好項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)和各方溝通；及時(shí)檢查落實(shí)監(jiān)理資料的收集整理，督促監(jiān)理。

通知等相關(guān)文件的閉合，及時(shí)簽閱監(jiān)理日志；提高總監(jiān)管理能力，降低個(gè)人執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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