國優(yōu)魯班獎工程監(jiān)理匠心奉獻

苗亞洲

由我們大通公司監(jiān)理的荔園山莊(廣西壯族自治    田區(qū)第二招待所)工程項目，于2003年11月11日正式破土動工，2004年10月全部竣工并交付使用。其中。A1、A2總統(tǒng)樓榮獲2005年度南寧市工程質(zhì)量“邕城杯”獎和2006年度“廣西優(yōu)質(zhì)工程”獎；國際會議及宴會中心榮獲2007年國家級“魯班獎”。

該工程總占地87公頃，總建筑面積10.42萬m’，是一個標(biāo)準(zhǔn)高、子項多、工期短的高級賓館配套工程，又是政治任務(wù)的項目。我公司是進駐該工程唯一的一家監(jiān)理單 位，面對業(yè)主一家，設(shè)計院三家，施工總包、分包、專業(yè)分包單位及勞務(wù)隊伍多達(dá)幾十家，監(jiān)理范圍覆蓋了土建、裝飾、給排水、電氣、智能、空調(diào)、消防、電梯、土方、道路、園林景觀及高爾夫球場等工程，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。承擔(dān)這樣一個重要的工程監(jiān)理，對我們大通公司監(jiān)理 既是機遇，又是嚴(yán)峻的考驗?，F(xiàn)將監(jiān)理過程簡要回顧如下：

1、組成強有力的監(jiān)理班子

公司委派我擔(dān)任該工程總監(jiān)，另配4名副總監(jiān)和專業(yè) 監(jiān)理工程師、監(jiān)理員30人。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)采用直線制組織 形式，由總監(jiān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各副總監(jiān)分塊分區(qū)負(fù)責(zé)，專業(yè)工程師和監(jiān)理員具體各負(fù)其責(zé)。配備的監(jiān)理人員 實行三、三制搭配組合，即：業(yè)務(wù)專長方面的設(shè)計知識、施工知識、管理知識三結(jié)合；職稱和能力方面的高、中、初級技術(shù)職稱三結(jié)合；年齡和體力方面的老、中、青年三結(jié)合，從而組成專業(yè)配套、精干高效、勤奮務(wù)實的監(jiān)理團隊。

 2、抓好事前控制和主動控制

荔園山莊工程困難多，日夜施工，我們監(jiān)理控制狠抓了事前控制和主動控制，舉例說明如下：

在圖紙會審階段，設(shè)計方要求所有工程樁基100％進行超前鉆，我們監(jiān)理方根據(jù)現(xiàn)場掌握的地質(zhì)資料，提出：“每棟單體建筑只需進行局部超前鉆”的建議，經(jīng)過各方深入討論，最終設(shè)計方同意每棟單體建筑工程樁基只需控制進行15％的超前鉆，僅此一項建議就為業(yè)主節(jié)約上百萬元的投資，同時加快了施工進度。

 當(dāng)土建、道路工程進入如火如荼的施工高潮時，我們  監(jiān)理方超前向業(yè)主提出：“要求各設(shè)備供應(yīng)商及廠家提前  供貨，并在工地附近尋找倉儲點”的意見，業(yè)主采納了我  們的建議。從而確保了設(shè)備安裝及聯(lián)動試車的順利完成。

裝飾工程全面展開時，工期倒計時僅剩下60天的時間，是否按合同約定付款成為影響工期的問題。當(dāng)施工單位提出付款申請單報到業(yè)主時，業(yè)主猶豫不決，我們監(jiān)理方明確提出：如果不按約定付款，材料訂貨和進場得不到保證，該裝飾工程就不能按時完成。業(yè)主采納了我們的意見，如期撥付工程款，材料進場得到了保證。

3、嚴(yán)格監(jiān)控，保質(zhì)量、保工期

其一是質(zhì)量監(jiān)控：整個工程我方發(fā)出監(jiān)理工程師通知單共225份，工程局部停工令1份，清除5批不合格的鋼材。嚴(yán)格檢查、驗收制度，并杜絕A2總統(tǒng)接待樓嚴(yán)重質(zhì)量隱患一起。

其二是工期監(jiān)控：當(dāng)工期倒計時只剩80天時，我們更是白天各處巡查，晚上堅持夜班，每晚0點至凌晨3點，由總監(jiān)組織業(yè)主、總包、分包及專業(yè)施工方的負(fù)責(zé)人進行所有單項工程的檢查，督促各施工點嚴(yán)格保證工程進度。

 4、“幫、促”結(jié)合，熱情服務(wù)

 在履行監(jiān)理職責(zé)過程中，我們始終堅持“幫、促”結(jié)合，在審核施工方的進度計劃、施工方案、實施措施時傾注了大量心血，對于其中不當(dāng)之處提出修改建議，提供給施工方參考和改進、并得到采納和好評。

當(dāng)施工過程遇到疑難問題時，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場研究辦法、急施工方之所急，以技術(shù)之長，幫助和促進施工方解決困難，如B2部長接待樓樁基施工階段，當(dāng)施工剩余5根人工挖孔樁到在6—7米深度時，碰上地下水和流砂，施工方征得設(shè)計方同意，改為機械鉆孑L樁，仍然無法推進，最終采納我們提出的沉井施工方案，從而順利的完成了該樓的全部樁基工程。

回顧荔園山莊忙碌而緊張的監(jiān)理過程，至今記憶猶新；目睹每年“兩會一節(jié)”的盛會，大通人心潮澎湃、倍感自豪!因為我們大通人也為該工程項目的建設(shè)付出了辛勞，作出了獨具匠心的奉獻，以豪邁的監(jiān)理氣概樹立了大通監(jiān)理的品牌工程。