務 實 勵 志   再 創(chuàng) 佳 績

河池分公司

　　斗轉星移，光陰荏苒。河池監(jiān)理部自2000年10月成立至今，走過了風櫛雨沐的七年在公司的指導、扶持和全體同仁的努力下，河池監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)績如芝麻開花節(jié)節(jié)高，取得成績，不斷進 步，七年來，共承攬了河池地委行署公寓樓、河池地區(qū)財政局辦公樓、宜州看守所、河池市金和佳苑小區(qū)一期工程等，共計16個項目監(jiān)理業(yè)務。合同履約率高，社會聲譽和經濟效益好，成為公司內部各監(jiān)理部經濟效益較好的先進集體之一。

　　較高的社會聲譽和良好的經濟效益是怎樣得來的?這主要在于：

　　監(jiān)理部經理、副經理以身作則，對外抓好信息聯(lián)系和感情交流，對內抓好監(jiān)理部自身建設，加強組織領導，管理到位。重視監(jiān)理部的團隊  精神和工作作風，強化員工的服務意識，提高市場競爭能力。在遠離南寧公司總部的情況下，監(jiān)理部負責人的組織領導和管理能力起到了十分重要的作用。

監(jiān)理部制定了“嚴管理、重質量、保安全”  的質量管理措施，以守約誠信為出發(fā)點和著力點，以抓管理來保障監(jiān)理工作的質量效果，以項目業(yè)主是否滿意作為監(jiān)理服務的考核標準，使公司的質量方針和監(jiān)理部的質量管理措施落實于行動上。

　　堅持以人為本的根本措施，重視職業(yè)道德教育和敬業(yè)愛崗教育，把熱愛大通公司和熱愛本職工作結合起來，培養(yǎng)公正廉潔、嚴以律己的職業(yè)素質；同時，結合監(jiān)理業(yè)務需要抓業(yè)務培訓，增強業(yè)務技能，提高監(jiān)理工作質量效果。以適當的人數投入，取得較高的經濟效益。

　　弘揚大通公司的企業(yè)精神，樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標。在參加市場競爭，對外聯(lián)絡工作，以及現場監(jiān)理實務過程中，堅持塑造大通公司的良好形象，表達我們優(yōu)質服務，保證監(jiān)理質量水平的誠懇態(tài)度，在實際工作中將樹立大通公司的品牌工程監(jiān)理作為質量目標，付諸于行動，以誠心、實干、公正、科學的監(jiān)理執(zhí)業(yè)，贏得項目業(yè)主和有關各方的好評。

　　七年來，本監(jiān)理部承攬的工程監(jiān)理任務，成績突出，社會聲譽較好，受到當地政府有關領導、有關部門、項目業(yè)主的好評。如：河池地區(qū)財政局辦公樓工程獲得自治區(qū)、河池市兩級建設行政部門授予的“雙文明工地”稱號；河池市地稅局辦公樓在質量安全檢查會議上受到市建設規(guī)劃委員會的表揚；在河池市召開的建設監(jiān)理工作會議上，市政府安排河池監(jiān)理部代表在會上作監(jiān)理工作經驗的專題發(fā)言，受到與會者好評；河池農業(yè)銀行辦公樓工程，雷總監(jiān)以技術業(yè)務之長，結合工程地質資料和原基礎設計做法，向業(yè)主提出修改建議，并得到設計單位采納和修改，這一基礎修改建議節(jié)約投資約14萬元，受到業(yè)主贊揚；在本公司內部，河池監(jiān)理部連續(xù)六年被評為先進集體。

　　我們將繼續(xù)深入貫徹公司的質量方針和本監(jiān)理部的質量管理措施，持續(xù)改進，不斷提高誠實服務意識和服務效果；繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，形成強大的凝聚力和執(zhí)行力，提高監(jiān)理執(zhí)業(yè)的質量水平；努力貫徹大通公司品牌工程監(jiān)理的發(fā)展戰(zhàn)略，審時度勢，抓住外部環(huán)境的有利機遇，加強與當地政府部門、行業(yè)單位、新老客戶的聯(lián)絡和溝通，擴大本公司在 當地的影響；繼續(xù)弘揚開拓創(chuàng)新、開源節(jié)流的艱苦奮斗精神，為承攬更多的監(jiān)理任務和實現更高的管理目標而作出新的貢獻。