務(wù) 實(shí) 勵(lì) 志   再 創(chuàng) 佳 績

河池分公司

　　斗轉(zhuǎn)星移，光陰荏苒。河池監(jiān)理部自2000年10月成立至今，走過了風(fēng)櫛雨沐的七年在公司的指導(dǎo)、扶持和全體同仁的努力下，河池監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，取得成績，不斷進(jìn) 步，七年來，共承攬了河池地委行署公寓樓、河池地區(qū)財(cái)政局辦公樓、宜州看守所、河池市金和佳苑小區(qū)一期工程等，共計(jì)16個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)。合同履約率高，社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益好，成為公司內(nèi)部各監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)效益較好的先進(jìn)集體之一。

　　較高的社會聲譽(yù)和良好的經(jīng)濟(jì)效益是怎樣得來的?這主要在于：

　　監(jiān)理部經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，對外抓好信息聯(lián)系和感情交流，對內(nèi)抓好監(jiān)理部自身建設(shè)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，管理到位。重視監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)  精神和工作作風(fēng)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識，提高市場競爭能力。在遠(yuǎn)離南寧公司總部的情況下，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力起到了十分重要的作用。

監(jiān)理部制定了“嚴(yán)管理、重質(zhì)量、保安全”  的質(zhì)量管理措施，以守約誠信為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以抓管理來保障監(jiān)理工作的質(zhì)量效果，以項(xiàng)目業(yè)主是否滿意作為監(jiān)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使公司的質(zhì)量方針和監(jiān)理部的質(zhì)量管理措施落實(shí)于行動上。

　　堅(jiān)持以人為本的根本措施，重視職業(yè)道德教育和敬業(yè)愛崗教育，把熱愛大通公司和熱愛本職工作結(jié)合起來，培養(yǎng)公正廉潔、嚴(yán)以律己的職業(yè)素質(zhì)；同時(shí)，結(jié)合監(jiān)理業(yè)務(wù)需要抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)理工作質(zhì)量效果。以適當(dāng)?shù)娜藬?shù)投入，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　弘揚(yáng)大通公司的企業(yè)精神，樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在參加市場競爭，對外聯(lián)絡(luò)工作，以及現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)務(wù)過程中，堅(jiān)持塑造大通公司的良好形象，表達(dá)我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證監(jiān)理質(zhì)量水平的誠懇態(tài)度，在實(shí)際工作中將樹立大通公司的品牌工程監(jiān)理作為質(zhì)量目標(biāo)，付諸于行動，以誠心、實(shí)干、公正、科學(xué)的監(jiān)理執(zhí)業(yè)，贏得項(xiàng)目業(yè)主和有關(guān)各方的好評。

　　七年來，本監(jiān)理部承攬的工程監(jiān)理任務(wù)，成績突出，社會聲譽(yù)較好，受到當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、項(xiàng)目業(yè)主的好評。如：河池地區(qū)財(cái)政局辦公樓工程獲得自治區(qū)、河池市兩級建設(shè)行政部門授予的“雙文明工地”稱號；河池市地稅局辦公樓在質(zhì)量安全檢查會議上受到市建設(shè)規(guī)劃委員會的表揚(yáng)；在河池市召開的建設(shè)監(jiān)理工作會議上，市政府安排河池監(jiān)理部代表在會上作監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專題發(fā)言，受到與會者好評；河池農(nóng)業(yè)銀行辦公樓工程，雷總監(jiān)以技術(shù)業(yè)務(wù)之長，結(jié)合工程地質(zhì)資料和原基礎(chǔ)設(shè)計(jì)做法，向業(yè)主提出修改建議，并得到設(shè)計(jì)單位采納和修改，這一基礎(chǔ)修改建議節(jié)約投資約14萬元，受到業(yè)主贊揚(yáng)；在本公司內(nèi)部，河池監(jiān)理部連續(xù)六年被評為先進(jìn)集體。

　　我們將繼續(xù)深入貫徹公司的質(zhì)量方針和本監(jiān)理部的質(zhì)量管理措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高誠實(shí)服務(wù)意識和服務(wù)效果；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，形成強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力，提高監(jiān)理執(zhí)業(yè)的質(zhì)量水平；努力貫徹大通公司品牌工程監(jiān)理的發(fā)展戰(zhàn)略，審時(shí)度勢，抓住外部環(huán)境的有利機(jī)遇，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T、行業(yè)單位、新老客戶的聯(lián)絡(luò)和溝通，擴(kuò)大本公司在 當(dāng)?shù)氐挠绊?；繼續(xù)弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、開源節(jié)流的艱苦奮斗精神，為承攬更多的監(jiān)理任務(wù)和實(shí)現(xiàn)更高的管理目標(biāo)而作出新的貢獻(xiàn)。