總結(jié)加謀劃，砥礪再奮進(jìn)

——公司召開(kāi)第三季度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨第四季度攻堅(jiān)沖刺視頻會(huì)

為了總結(jié)2022年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作，落實(shí)有效措施奮力沖刺第四季度暨全年目標(biāo)任務(wù)，10月10日，公司在會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)、各分公司在相應(yīng)當(dāng)?shù)胤謺?huì)場(chǎng)，線上聯(lián)動(dòng)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)管理工作視頻會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

?    各分公司經(jīng)理在視頻會(huì)上向公司匯報(bào)了一至三季度的經(jīng)營(yíng)管理工作，特別總結(jié)了第三季度業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況和不足之處，擬出了第四季度的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和目標(biāo)措施。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真反思了在第三季度工作中存在的問(wèn)題，并作了分析和改進(jìn)的目標(biāo)。公司各位領(lǐng)導(dǎo)相繼發(fā)言、歸納總結(jié)、作出部署。通報(bào)了各分公司和有關(guān)部門(mén)一至三季度累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入和新簽合同額的數(shù)據(jù)，贊賞了河池、平果、靈山、崇左、江州、貴港、武鳴、防城港分公司千方百計(jì) 承攬項(xiàng)目任務(wù)的多種經(jīng)營(yíng)有效辦法，對(duì)管理月度檢查做得較好的桂林、柳州、河池、貴港、玉東、百色、平果分公司進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，對(duì)崇左、防城港、武鳴、江州、欽州、東盟分公司所管轄項(xiàng)目重復(fù)出現(xiàn)管理問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)，贊揚(yáng)了對(duì)配合公司人事處、業(yè)務(wù)處做好盤(pán)活、調(diào)整項(xiàng)目富余員工而有“維穩(wěn)大局觀”的相關(guān)分公司，重申了對(duì)分公司拖欠管理費(fèi)及拖欠上交經(jīng)濟(jì)處罰款的制度措施。 

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要充分認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)困境的嚴(yán)峻形勢(shì)，告誡員工樹(shù)立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持員工特別是有能力有注冊(cè)執(zhí)業(yè)崗位證書(shū)的員工穩(wěn)定，提高安全管理的履職意識(shí)，落實(shí)公司部署，發(fā)動(dòng)員工壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)而為，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)一至三季度經(jīng)營(yíng)管理工作的不利局面。

        會(huì)議號(hào)召，公司和各分公司、各職能部門(mén)要全力開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支，狠抓項(xiàng)目信息收集互通，咬住項(xiàng)目不放松，調(diào)動(dòng)一切因素積極跑動(dòng)、不懈跟蹤，對(duì)項(xiàng)目不論大小，能接盡接；對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)特別是已開(kāi)出發(fā)票的相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)、拖欠多年的結(jié)算款和履約保證金要重視持續(xù)不斷的追收；繼續(xù)盤(pán)活在建項(xiàng)目的員工布局，減少不必要的開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。各層級(jí)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難，落實(shí)切實(shí)可行的措施，奮力沖刺第四季度暨全年目標(biāo)任務(wù)！

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