為提升員工進一步熟悉公司的管理要求及工作程序,提高員工現(xiàn)場監(jiān)理“應知應會”的操作技能和綜合素質,2019年8月20日,公司舉辦監(jiān)理人員“應知應會”技能培訓。參加此次培訓的有公司總經理甘耀域、公司副總經理藍秋云、總經理助理兼貫標管理者代表李玉章、公司總經濟師兼人事處處長龔仁長、監(jiān)理業(yè)務處處長李濤、質安環(huán)部主任梁濤、人事處李東岑及機關辦公室、各分公司、各項目監(jiān)理部人員共約70人。
此次培訓利用一整天的時間,分別向員工灌輸了以下內容:
1、職稱申報問題——李東岑講解;
2、監(jiān)理過程資料和現(xiàn)場工程質安通病監(jiān)理案例——梁濤講解;
3、監(jiān)理履職的執(zhí)行力、加強責任心和職業(yè)道德教育——甘耀域講解;
4、安全監(jiān)理履職——藍秋云講解;
5、貫標與監(jiān)理程序——李玉章講解。
本次培訓以PPT授課講解為主,讓員工加強職業(yè)操守及團隊合作,樹立安全、質量意識,加強學習法律法規(guī)、驗收規(guī)范等思想。通過以職業(yè)道德、安全、質量為主題,耐心細致的講解,采用知識介紹、案例剖析,考試答題等方式,增強了大家對“道德、安全和質量直接關系到每一位員工的切身利益和生命,也關系到整個企業(yè)的形象和生存發(fā)展”的認識。課堂上,員工們細心聆聽,認真記錄,踴躍發(fā)言而舉一反三,交流、互動增強了學習活力,培訓效果達到預期。
期望員工們學以致用,回到各自工作崗位能真真正正體現(xiàn)大通監(jiān)理的管理功底,做好現(xiàn)場監(jiān)理的“三控三管一協(xié)調”,應對好各層級建設行政主管部門的檢查,與現(xiàn)場施工管理人員同心協(xié)力,為業(yè)主項目發(fā)揮投資效益和社會效益作出大通管理人高水平的貢獻。
甘耀域總經理講解員工加強職業(yè)操守及團隊合作
藍秋云副總經理講解安全監(jiān)理履職
人事處處長龔仁長及人事處李東岑講解職稱申報程序及注意事項
李玉章講解公司貫標程序
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